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VALEO in

MIGLIORIAMO LA COMPETITIVITA’ DELL’AZIENDA

VALEO-in   è una società di consulenza e formazione specializzata nell’aumentare la competitività dell’azienda attraverso il  miglioramento delle Performance aziendali  e l’implementazione di progetti di riduzione ed ottimizzazione dei Costi, progetti sviluppati con esperienze significative per primarie aziende.

La nostra attività di consulenza e  formazione è caratterizzata da un forte orientamento all’azione e al raggiungimento di obiettivi, dalla concretezza nell’affrontare i bisogni e risolvere le esigenze dell’azienda.

Il coinvolgimento, la motivazione, la responsabilizzazione su obiettivi  e risultati: sono questi i valori in cui Noi crediamo.

In particolare negli Acquisti le aree in cui operiamo sono:

CONSULENZA: ridurre il costo totale d’acquisto

Sviluppiamo Piani Strategici d’Acquisto, riorganizziamo la struttura verso una  visione strategica e di miglioramento delle performance, implementiamo progetti ed azioni  di riduzione dei Costi Totali, sviluppiamo il processo di Marketing d’Acquisto, definiamo gli obiettivi e i Target Price  negoziali,  supportiamo i buyer nel processo negoziale, sviluppiamo sistemi di valutazione e Reporting.

FORMAZIONE: sviluppare le competenze d’acquisto e rendere operativo l’apprendimento

La nostra metodologia formativa “Performance Training®”  permette ai partecipanti di accrescere e valorizzare le proprie competenze (FORMAZIONE), essere affiancati nell’applicazione in Progetti Operativi di quanto appreso (AZIONE) e conseguire miglioramenti concreti (RISULTATI).

SOLUZIONI: sviluppiamo sistemi di definizione del target/best price e di miglioramento del processo negoziale

Per i materiali e servizi su specifiche interne forniamo e sviluppiamo strumenti di scomposizione/analisi costi e sistemi di preventivazione  (web-intranet) per definire il TARGET PRICE NEGOZIALE: per esempio su lavorazioni meccaniche, realizzazione di stampi, terziarizzazione di assemblaggi, pulizie industriali (alimentari), ed altro.

Forniamo inoltre uno strumento negoziale (web-intranet) che permette di migliorare le Performance Negoziali attraverso la gestione delle fasi di preparazione alla trattativa, gestione della trattativa, governance dei risultati e capitalizzazione delle esperienze.

REFERENZE IN AMBITO ACQUISTI

Alcune recenti referenze dei nostri consulenti su progetti di consulenza e formazione sono: Alenia Aermacchi , Coesia group, Alfa Laval , Arcadis, Casappa, Emak, Ferrari, Ferrero, Fratelli Beretta, Gsi, Lavazza, Mikron, Omal, Presotto, Snaidero, Texno.

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