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Ultimo aggiornamento: 28/07/15 14:27

Cost & Risk Management

Petrolio, ora di ridurre i costi

La multinazionale petrolifera Shell intende ridurre le spese di 15 miliardi di dollari entro il 2015. Lo ha dichiarato il CEO Ben van Beurden in occasione della presentazione dei risultati finanziari dell'ultimo trimestre del 2014.



La riduzione dei costi, in particolare quelli collegati alla supply chain, farebbe parte di un piano per fronteggiare la sempre crescente riduzione dei prezzi del petrolio. La Shell
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Meteo estremo, l'inaspettata opportunita'

Con gli Stati Uniti nella morsa del gelo e delle tempeste di neve, è lecito chiedersi quanto il maltempo incida sulla supply chain delle aziende, in particolare di quelle impegnate nella consegna di prodotti al dettaglio, di largo consumo e alimenti. In un interessante articolo su Forbes, il consulente Kevin O'Marah ha spiegato come nel lungo termine sia possibile trarre un vantaggio competitivo anche da un disastro naturale.

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Outsourcing su cloud: più tempo alla creatività

L'outsourcing è una strategia di business delicata. Permette di tagliare i costi ma crea distanza tra gli outsourcer e i provider, rischiando di abbassare la qualità del prodotto e causare la perdita di lavoro.

Tuttavia, la pratica dell'esternalizzazione si sta trasformando in un servizio: grazie alle soluzioni basate su... continua

Giornata Mondiale dell'Alimentazione

Giornata Mondiale dell'Alimentazione

Per la Giornata Mondiale dell'Alimentazione 2014, che si è celebrata in tutto il mondo il 16 ottobre, la Fao ha scelto come tema quello di favorire l'agricoltura familiare per nutrire il mondo e per preservare nello stesso tempo il nostro pianeta.

Il tema scelto vuole tenere alta l'attenzione sul ruolo centrale che l'agricoltura familiare (family farmers) riveste nella lotta contro la fame e la povertà, nel garantire sicurezza alimentare
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Spendere meno non si può

Spendere meno non si può

Le funzioni procurement delle più importanti aziende al mondo superano la concorrenza sforzandosi di generare valore, oltre che a ridurre i costi. Ciò include il diventare fidati advisor per le aziende, spingendo l'innovazione dei fornitori e focalizzandosi sul risk management. Lo sostiene una nuova ricerca di The Hackett Group.



Secondo il documento, attualmente i procurement delle maggiori aziende adesso operano a quasi il 20% di costo in meno rispetto alle altre aziende concorrenti.... continua

Prendere il comando. Procurement e Risk Management

Man mano che il mondo è diventato sempre più globalizzato, l'ambiente operativo per le aziende è sempre più volatile e precario. Il clima economico globale, l'aumentata attenzione sui mercati emergenti per la crescita, l'outsourcing e le più ampie regulation hanno contribuito a incrementare il rischio.
Uno studio di un'azienda leader nel management consulting ha accertato che i senior executive di 7 aziende su 10 elencate in Global 2000 percepiscono il rischio come "significativamente aumentato" negli ultimi dieci anni... continua

PURCHASING RISK MANAGEMENT - Procurement Hour Executive

In questi anni è diventato sempre più strategico garantire la continuità di fornitura (di approvvigionamento e di adempimento contrattuale) dei principali fornitori chiave.

Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dell'acquisto e a consuntivo attivare un piano di risposta e risoluzione del rischio....continua

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